双减政策的调查工具或原始材料有哪些?
1、双减政策的调查工具或原始材料可以包括以下内容:经济统计数据:包括国内生产总值、工业增加值、财政收入、出口额等数据,用于衡量政策对经济的影响。社会调查问卷:用于了解双减政策对企业和个人的影响,包括政策的实施情况、政策对企业和个人的影响、政策的可持续性等。
2、《意见》要求,主流媒体、新媒体、公共场所、居民区各类广告牌和网络平台等不刊登、不播发校外培训广告。不得在中小学校、幼儿园内开展商业广告活动,不得利用中小学和幼儿园的教材、教辅材料、练习册、文具、教具、校服、校车等发布或变相发布广告。
3、三单即前置预学单,课堂实践单,评价任务单。三单指向学生的深度学习,力求做到预学单找准起点,导学单任务驱动,延学单巩固拓展。
4、首先推动实施双减政策,为孩子创造宽松的学习环境。不再批准新设义务教育学生学科培训机构。校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日和寒暑假组织学科培训。严禁超标进修,严禁非学科培训机构从事学科培训,严禁出国留学课程。其次让孩子有健康的睡眠不再是一句空话。
5、调查情况显示:“双减”之后,只有3%的受访家长决定给孩子报名一对一私教,8%的受访家长表示会攒班请老师授课。更多受访家长认为“双减”政策有助于减轻家庭经济负担。本次调查设计了经济负担、学习质量、课后服务、教育目的等多组选项,供受访家长就“双减”政策的影响进行正负方面评分。
问卷调查法的总结
调查方法及时间: 本次调查采取的是问卷调查。共发出调查问卷35份,收回35份,回收率达100%。调查时间是20xx年8月。
广泛性:问卷调查的实施不受人数和地域的限制。问卷设计中提供的回答选项通常基于调查对象的选择,这有助于调查对象更好地理解问题。此外,由于问卷调查通常采用封闭式问题,数据收集后可以进行编码和数字化输入,便于进行定量分析和处理。
调查报告总结要写明调查的原由、调查目的、调查地点、调查对象或者范围、调查方式和经过;要详细说明调查研究的情况、经验以及分析、结果。如果有必要还可以加上对应答者的感谢,为下一步的工作打下基础。调查问卷又称调查表或询问表,是以问题的形式系统地记载调查内容的一种印件。
此次活动以社会学院历史学生为样本,进行抽样调查,以问卷调查为形式,以安徽师范大学学生心理健康情况为调查目的,共发放问卷96份,回收90份,回收率为%,其中有效问卷81份,有效率为90%。
明确调查目标 针对要解决的问题,根据外部环境因素,决定调查目标。 调查对象 不同的问卷调查,面对的调查对象也有所不同,例如读书报告类型通常针对师生,而市场调查的对象一般为生产者、销售者与消费者。而消费对象也因调查目标的不同而有所差异。
有没有权威的调查问卷界定学生是内向还是外向
其实内向与外向没有明显的区分,据国家心理学院程金涛高级教授的问卷调查,断定内向的人约占14%,而外向的人约占86%,所以说,外向的人比内向的人多。
以上选项中,如果选前者多于后者,你应是比较外向的人;反之,则为性格内向者。内向的人站出来 内向者有着无限的可能性。情感、人际交往、事业,无论哪一方面,内向者都有自己的优势。而且心理学家认为,快乐是一种由心而生的东西,在这一点上,内向者更是占了先机。快乐:内向者更容易快乐。
其实内向与外向没有明显的区分,据国家心理学院程金涛高级教授的问卷调查,断定内向的人约占14%,而外向的人约占86%,所以说,外向的人比内向的人多。
可以用问卷调查的方式,让个体根据自己的行为模式答题,最后通过得分来判断个体是内向还是外向。然而,由于人对自身行为的主观评价存在偏差,因此自我评价法并不是最可靠的判断方法。 行为观察法另一种方法就是行为观察法。
市场调查引起的错误决策
1、市场调查表面比较充分,实际上不够深入,调查应该设置相关的涉及到购买动机、承受能力、使用习惯、目标消费群体的分类等,其市场调查和试销都只有从结果——“销售情况”来分析问题,太过粗犷。 对市场容量的调查没有实际的调查,而只是凭借自己的想象来下的结论,导致盲目扩大产量,产生滞销。
2、市场调查的“设计”可能存在问题,可能得出错误的结论;比如可口可乐测试口味时让用户抿一小口,用户喜欢甜的。可当换成罐装时,甜的会太腻。很多消费决策是潜意识做出的,你直接问可能会得到一个错误的答案;像产品的颜色、气味、包装这些方面都能通过感知转移,影响消费者的判断。
3、迫于巨大的压力,决策者们不得不做出让步,在保留新可乐生产线的同时,再次启用近100年历史的传统配方,生产让美国人视为骄傲的“老可口可乐”。仅仅3个月的时间,可口可乐的新可乐计划就以失败告终。
4、市场调查的任务就是为管理和决策部门提供相关的、准确的、可靠的、有效的和当前的信息。正确的决策不是靠直觉和猜测得到的。缺乏充分依据的信息,可能导致错误的决策。例如美国的约翰逊公司由于凭直觉为其产品命名而导致失败就是一个例子。约翰逊公司用公司名来命名婴儿阿斯匹林。
对于一个500人左右的钢铁企业来说,人力资源年净流动率多少比较合适...
1、轻松、公正、公平、进取、团结的团队里工作,他就开心,就精神舒畅,所以,我们的管理者应该极力营造这样的文化氛围,有了这样的氛围,团队才会有凝聚力,而有了凝聚力的团队,要想员工离开,你大概只有通过强制裁员,才能确保你的流动率不至于过低了。
2、.公司搬家,迫使员工通勤时间加倍等。 9.虽然公司强调团队精神,却塑造部门或员工间必须激烈竞争的环境。 10.公司不愿意在办公室杂务上,另外再花费雇用专人负责,以致专业工作者必须自行做影印等工作。企业管理员工的三个阶段 第一阶段,人力成本阶段。
3、分析指标主要有:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。 资产营运状况。是指企业资产的周转情况,反映企业占用经济资源的利用效率。分析主要指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收帐款周转率、不良资产比率等。 偿债能力状况。
4、采纳率:0% 帮助的人:1万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 46 先说市盈率 市盈率指在一个考察期(通常为12个月的时间)内,股票的价格和每股收益的比例。投资者通常利用该比例值估量某股票的投资价值,或者用该指标在不同公司的股票之间进行比较。
5、\x0d\x0a净资产收益率(净利润/平均净资产)是衡量企业盈利能力和质量的最关键的指标,可以排除公司规模的影响,直接反映对股东的回报,较其他指标反映的情况真实。\x0d\x0a市盈率(股价/每股收益)是估计普通股价值的最基本、最重要的指标之一。